Évaluation des Compétences et des Potentiels

Aide à la décision de recrutement ou de mobilité interne, le bilan a pour but de cerner l’adéquation des candidats présentés à un poste pressenti. Ceci quel que soit le positionnement du poste dans l’organigramme de l’entreprise. Information sur les atouts et points de vigilance à prendre en compte, l’évaluation permet également de déceler les potentiels en friche d’une personne, de définir avec elle une trajectoire d’évolution possible au sein de l’entreprise. Ce Bilan apporte aussi pour la hiérarchie des recommandations en termes de management, de formation ou d’accompagnement spécifique.

L’évaluation des compétences et potentiels explore la motivation de l’intéressé par rapport au poste et à l’entreprise, le parcours professionnel et les compétences développées, l’adéquation avec la culture de l’entreprise, la personnalité sous l’angle des capacités relationnelles, du potentiel managérial…

Elle se déroule en plusieurs phases : analyse avec l’entreprise du besoin et du contexte, détermination des modalités de l’évaluation en fonction des enjeux, évaluation par entretien individuel approfondi complété par des tests psychotechniques et un regard graphologique.

Sur demande, une restitution est réalisée au bénéficiaire de l’évaluation, dans une optique d’échange et d’aide à la prise de conscience de son mode de fonctionnement, de ses potentialités et de ses axes de travail éventuels.